Infocode上海藍暢信息技術今天來和大家聊一聊：如何規劃微信運營方案和計劃
1、了解企業做微信營銷的目的
這個很重要，如果你對企業做微信營銷的目的都不清楚，可能你做出來的方案都是南轅北轍的。
有些企業是為了更好宣傳自家產品從而獲得更高銷量，例如星巴克、杜蕾斯。當你了解好企業的需求后，你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閱號。
2、分析同行或相關帳號
通常同行才是你最好的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的運營方式，或者內容布局直接抄回來就可以了。
3、熟悉微信運營的技巧
微信運營方案是要落實到具體每樣細節的內容，包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內容
4、分析數據和客戶
基于前段時間的運營情況進行總結，包括對文章的閱讀量和轉發情況進行分析，那類型文章更吸引目標人群，客戶的反饋，客戶互動的情況，還有活動的參與程度和效果分析，這段時間對公司的業務有多少幫助的評估等等。
5、分配人員任務
根據之前運作的情況，你會大致了解到需要什么人員來負責什么內容，工作和任務如何安排，還有績效考核如何評定
6、微信推文內容方案
把前期的材料收集整理好后，就可以開始做微信推文方案計劃，如每月幾篇文章，文章類型，推送頻率等
7、微信運營發展季度KPI計劃
預估未來微信賬號粉絲增長量，對公司業務和產品的幫助有多少等等做一個預估，Q1~Q4要實現什么樣的效果
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